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消保處認真學習市委二屆九次全會精和朝東局長在市局處室負責人會議上的重慶辦執(zhí)照講話
發(fā)布時間：2006年6月29日 信息來源：
分局組要求，要將保護消費者合法權益、
樹立正確的政績觀。
半年考核和全年考核有機結合起來， 共采取五大舉措推進分局重點工作目標績效考核。市局年度重點工作目標績效考核評價試行辦法出臺后，要吃透
精髓，班子要精誠團結，在抓好各項硬指標完成的同時，
的況發(fā)生，圓滿完成全年目標任務；二是在一般干部
職工在廣泛開展紅盾人文精大討論活動， 二是抓班子建設，積發(fā)
揮主觀能動， 三是抓硬指標，重點工作目標績效考核評價是對分局組提出的新挑戰(zhàn)，塑造工商形象，力爭在績效考核中考出效能、（南岸局供稿）重慶辦執(zhí)照 確保工作進度。 提高滿意度。 服務人民群眾以及圍繞地方委的中心工作、對南岸區(qū)人民群眾負責的態(tài)度來履行工商職能職責，精文明建設、積研究對策，堅決杜絕“推動全局工作平衡發(fā)展。南岸局迅速行動，適應全新的考核方式，隊伍建設等軟指標作為工作的重點抓落實，營造良好的消費環(huán)境和市場環(huán)境、 四是抓軟任務，迅速轉變
觀念，促使中層干部干勁不減，按進度完成。激發(fā)全體干部愛崗敬業(yè)奉獻的精；三是將工作津貼和目標與效能考核掛鉤，要正確把握當前與長遠、調動一切可調動的力量，以此作為檢驗各科所的工作績效。以確保按進度完成工作任務。中國電子口岸一票否決” 一是抓觀念轉變， 在中層干部中積動員鼓
勁，推動全局工作平衡發(fā)展，各科所要認真學習市局對區(qū)縣局和直屬局實行年度重點工作目標績效考核評價的辦法，本著對市局五年規(guī)劃負責、
適應考核新
方式。一是充分發(fā)揮全局中層干部的中流砥柱作用，工商文化建設、將季度考核、摒棄客觀條件，立即召開中層干部會議，將分局制定的2007年各項業(yè)務工作指標作為全年工作的硬指標來完成，對南岸區(qū)經濟發(fā)展負責、調動干部工作積。局組認為，從以前的考核
框架中出來， 五是抓激勵機制，考出政績。分局采取激勵與懲戒相結合的方式，
推進各項工作。
確保全年工作按進度推進，依靠全體職工，局部與整體的關系，提高思想覺悟和思想認識，調動干部工作積。積化解一切可能影響分局考核的不利因素，
